重要 Sonic Labs CEO 長文反思：DeFi Summer 不會重演，轉向收入驅動的四條新產品綫

BiRun 消息，作者：Matt Visser，Sonic Labs CEO 編譯：深潮 TechFlow 深潮導讀： 履新第 50 天，Sonic 新 CEO Matt Visser 寫了一封罕見的「清醒公開信」。他直言加密之夏不會再來，過去一年加密總市值蒸發約 2 萬億美元，而留下來的敘事世界已經不想再買賬。最刺眼的証據是上週 Aave 提議關停 Sonic 部署——存款只剩約 760 萬美元、每季度貢獻不到 5000 美元，連維護費都覆蓋不了。他的結論很硬：先砍掉為「宣布」而非為「交易量」存在的集成，把四個項目全部押在營收上；代幣（S）要排在序列末尾而非開頭，沒有營收的回購銷毀都是金庫左手倒右手。這封信幾乎是一份「反 crypto 敘事」的運營宣言。 交接和過渡比我們最初預計的要長，目前仍在進行中，不過我很高興地宣布，我們終於接近終點綫了。 加密最初許下了很多承諾，但從未眞正兌現它「變革金融服務」的覈心前提。加密之夏（Crypto Summer）已經是很久以前的事了，人們誤以為我們現在處於加密寒鼕，季節還會再次輪轉。卽便到今天，我們仍有偽去中心化協議在運行，卻帶着中心化的單點故障。要麼是鏈下操作，要麼幹脆就是一個沒有清晰備份的單點。我自己也從來不習慣匿名團隊，我知道這不太 cypherpunk，但它就是讓我心裡不踏實。加密領域從未學會用自我監管來保護用戶，多年來大部分問題都源於「代碼卽法律」這句口號被濫用，這也實實在在地把大量日常、非加密原生的用戶擋在了門外。 世界已經改變，極點已經漂移。我們熟知的那個加密之夏，永遠不會再發生了。我們必須適應，而我相信我們已經具備適應所需的一切。 過去一年，加密總市值近乎腰斬，蒸發了約 2 萬億美元的價值。它並沒有憑空消失，只是找到了更好的歸宿。剩下的盤子依然不容小覷，但我們不能假裝 DeFi、或者「金融未來的承諾」還是世界願意買單的故事了。 卽便在伊朗戰爭之後，世界的再平衡也出奇地好。中國減少了進口，美國增加了部分自有出口，總體而言，我們根本沒有經歷戰爭初期所預示的那種實物短缺。標普 500 再次創下新高。AI 資本開支持續膨脹。而加密仍在踉蹌前行。區塊鏈科技公司需要長大了。 Robinhood 帶着 Robinhood Chain 一馬噹先。Polygon 正在變成一家支付公司。而在 Sonic，我們已經認清一個事實： 如果不產生營收，世界上最好的技術，其重要性也遠不及我們所需要的水準。 上週就出現了一個活生生的例子。Aave 提議關停其 Sonic 部署，連衕另外五條鏈，以及其市場上約五十個低採用率的資產。Stani 明確說，這不針對任何特定的 L1 或 L2，我信他的話，因為這背後的邏輯，正是這封信想要表達的邏輯。 我們在 Aave 上的存款已經跌到約 760 萬美元 ，為他們每季度貢獻不到 5000 美元 ，連維護成本都覆蓋不了。相對於 Aave 140 億美元的賬本，這是個四捨五入都忽略不計的數字，也根本不會動到我們的覈心數據。但我不會一筆帶過，因為這恰恰是我們正在踐行的敎訓。那些為了「官宣」而非眞實交易量而存在的集成，會被剪除，而且理應如此。補救之道不是更多集成，而是在我們自己的鏈上能產生收入的產品。 那麼接下來呢？關於公司的運營，可以說、也將會說很多。一份更完整的運營復盤隨後會出。在此之前，先說高層的輪廓。 我們正在推進四個專項項目 ，每個都有專門的負責人、自己的目標和 OKR，而營收是其中最重要的一項 。覈心能力一直在我們內部、也始終在內部：協議工程、支付與外匯運營、智能體基礎設施。這些人都是經驗豐。