第一批重金找FDE的县城老板，被坑惨

据深潮 TechFlow发布，王航在陕西一座五线小城，亲历了一场闹剧。他就职于一家不足百人的软件公司。今年 8 月起，老板先后投入约 70 万元，引入了一套号称能获客、做客服、做招聘、辅助决策的 AI 系统。 部署完成后，账号接连被封，工资数据泄露，老员工陆续离职。最后连卖系统的供应商都跑了。老板一度气到住院。 表面上，这是一个花钱买教训的故事。它戳破的，是眼下最常见的一种幻觉：FDE 和本地化部署成了热词后，许多小地方的老板把它们当成降本增效的灵丹妙药，连基本概念都没弄清楚，就想赶上这趟车。到头来，所谓深入业务的改造，只是装了一套标准化软件。 以下是王航的讲述。 重金请来的 FDE，跑路了国庆假期结束后，消失了十来天的老板终于露面了。刚进公司，他就组织了一场全员大会。 会上，老板宣布了两件事儿：一个是，他找到了那家跑路的 AI 部署公司，追回了一部分钱；一个是，开除公司副总，理由是副总对 AI 了解不足，没能在公司 AI 化转型的过程中及时识别风险。 所有人面面相觑，不知该作何反应。 我叫王航，今年 37 岁。四个月前，我从大厂离职，结束十几年的北漂生活，回到陕西一座五线城市。 回家后，我入职了本地一家还算有名的软件公司。公司主要服务政企客户，效益不错，据说每月有 20 多个稳定客户，净利也有 40 多万。公司老板六十多岁，负责在外露脸，日常经营由副总打理。 老板连电脑都不太会操作，但不妨碍他是全公司 AI 焦虑最严重的人。他全国各地跑展会，经常刷同行的视频号，只要看到 OPC、AI 员工、Agent、AI 营销之类的内容，就转发到工作群里。有一阵，一天能转三四次。 有同事吐槽：“在他的想象里，公司只留一个老板就可以。客户会自己找上门，AI 负责售前和售后，自动生成报表，老板留一个收款账号就行。” 在这座五线小城，这样的老板一抓一大把。我们本地有不少 AI+OPC 社群，里面做超市的、开门店的、开牙科诊所的，各个行业的老板都有。连行业协会开会，都少不了 AI 这个话题。 有了改造的想法，接下来就差一个落地的人。老板平时也会往群里转一些 FDE、本地化部署的文章，但真要找服务商，他对北上广深的大公司又有点望而却步。他经常在会上说，那些公司技术确实强，但离得太远，没有安全感。 8 月，一家老板口中“靠谱”的公司出现了。在一次展会上，他看到一家本地公司正在卖 AI 系统，这个系统号称有四大功能：AI 客服、AI 军师、AI 获客、AI 面试。 其中，AI 获客最让他心动。据这家公司介绍，这套系统可以同时托管五十多个账号，自动生成视频，自动发布。 接下来的两个月，老板为了谈合作，经常往那家 AI 部署公司跑，光我看见的就有四五次。 这期间，不少同行老板来我们公司打探情况。不过大部分老板都很谨慎，花几十块开个豆包会员，几百块买 AI 课，胆子大一点的，也就花两三万请人给员工做培训。 我们老板坚信“撑死胆大的，饿死胆小的”，花了五十万，买下了全套系统。 平常报销个办公用品，他要卡上几个礼拜；出差住酒店，标准只有 300 块。在 AI 这件事上，他此前的全部投入，也不过是往工作群里转几条标题带着 FDE、OPC 字样的短视频。 这次不一样。那家 AI 部署公司告诉他，要是对接慢了，公司的 AI 转型就要被同行远远甩在后面了。笃信 AI 能改变世界的老板，一下就急了。 9 月，他召开了一次全员大会，宣布五十万已经付了，往后要把全部精力都投入到这套系统上。 台下的人都愣住了。他做事从来都很谨慎。跟人合作，会要求我们先摸清对方的底细，集体开几轮会，才考虑签约；公司有什么变动，也会提前放出风声。